まだ高校2年生という青春真っ只中の彼らにとって社会勉強はあまり重要では
ないのかも知れませんが、時間の約束も守れないようでは工場での作業は危険
と判断し、「もう帰っていいよ」って突き放しました。

すぐに諦めて帰るかと思いましたが、諦めずに「明日から時間通りに来ます」
と素直に言ったのは意外でした。それからそれなりの仕事ぶりでインターン
シップの3日間が無事に終りました。

仮に彼らが中国人の高校生だったらどうなのか？

恐らく真剣さや必死さが全く違ったんだろうな、などと考えると、衰退する
日本と勢いのある中国の差がここにあるような気がしました。

しゃちょうです。先日ドコモが2020年のビジョンを発表しました。ＰＣから
モバイルへインターネットの主流が劇的に変化しています。
10年後のビジョンイメージが分かりやすいムービーになっていました。

docomo 企業ビジョンＨＥＡＲＴ映像
ページ最下部 『ＨＥＡＲＴイメージビデオ-ＣＵＬＴＵＲＥ ＳＹＭＰＨＯＮＹ-』

本当に「凄い」という言葉に付きますね。良い意味でも悪い意味でも、マンガや
映画の世界がもうすぐそこまで来てるのを感じ取れます。新し物好きの私には
とても興味のある映像ですが、本当にそこまで必要なのかと、ふと思いました。

逆にたったの２年でこれほどまでに商品が入れ替えになるのにも驚きです。

まだ、完璧なサイトにはなってませんが、少しずつ手を入れながら見やすい
ページに作り上げて行きたいと思います。

2009年の始まりのブログにはこんなことを書いてました。

『厳しいこの時代を切り開くには色んな角度から市場を見て新しい市場を開拓する必要があります。とにかく商品開発に力を入れなければならない。また、内部で節約、効率化出来ることも1つ1つコストを抑えながら品質アップに取り組まなければいけない。』

この1年間を振り返って反省してみると、品質改善には特に力を入れて参りましたが、結果的に昨年よりも約０．０５％とほんの少しではありますが返品率が上がってしまいました。これがなにより今年の一番の反省点です。
1年間の返品率などを改めて見なおすと、人の問題、設備、作業環境などの様々な問題が頭をよぎっていきます。
その中でもやはり一番の問題は人の問題のようです。
われわれ家具メーカーは比較的工員さんの平均年齢が高く、弊社でも平均44歳と若干高い年齢です。
やはり年齢が高くなればそれだけ体に負担がかかり、急な中長期欠勤が出てしまいます。
そんな時の対応が出来ず、周りの工員さんの負担が増え、結果として品質の低下に繋がったのではないかと反省してます。